40. 프로젝트에 내재된 위험 요소를 인식하고 그 영향을 분석하여 이를 관리하는 활동으로서, 프로젝트를 성공시키기 위하여 위험 요소를 사전에 예측, 대비하는 모든 기술과 활동을 포함하는 것은?
① Critical Path Method ❷ Risk Analysis
③ Work Breakdown Structure ④ Waterfall Model
문제 분석
이 문제는 프로젝트 관리에서의 위험 관리에 관련된 활동을 묻는 문제입니다. 주어진 선택지에서 프로젝트에 내재된 위험 요소를 인식하고 분석하여 이를 예측하고 대비하는 기술과 활동을 포함하는 것이 무엇인지 묻고 있습니다.
각 보기를 하나씩 살펴보겠습니다.
선택지 분석
- ① Critical Path Method (CPM)
- 틀린 답입니다.
- **Critical Path Method (CPM)**는 프로젝트 일정 관리 기법으로, 프로젝트의 최대 기간을 결정하는 주요 작업 경로를 식별하는 방법입니다. 위험 분석과는 관련이 없습니다. CPM은 일정 관리에 중점을 둡니다.
- ② Risk Analysis
- 맞는 답입니다.
- **Risk Analysis (위험 분석)**는 프로젝트 내의 위험 요소를 인식하고 그 영향을 분석하여 이를 관리하는 활동입니다. 위험 요소를 사전에 예측하고 대비하는 과정이 포함됩니다. 이는 위험 관리의 핵심으로, 프로젝트의 성공을 보장하기 위한 중요한 활동입니다.
- ③ Work Breakdown Structure (WBS)
- 틀린 답입니다.
- **Work Breakdown Structure (WBS)**는 프로젝트의 전체 작업을 하위 작업으로 분해하는 기법입니다. WBS는 위험 분석과 관련된 활동이 아니라, 프로젝트 작업을 체계적으로 분해하여 관리하기 위한 도구입니다. 위험 요소를 예측하거나 분석하는 활동은 포함되지 않습니다.
- ④ Waterfall Model
- 틀린 답입니다.
- Waterfall Model은 소프트웨어 개발 방법론으로, 프로젝트가 순차적으로 진행되는 단계적 모델입니다. 이 모델은 위험 분석 및 관리와 직접적인 관련이 없습니다. 위험 요소를 예측하고 대비하는 방법론이라기보다는, 단계적 개발 프로세스에 관한 것입니다.
결론
따라서, 위험 요소를 인식하고 분석하며, 이를 사전에 예측하고 대비하는 활동은 Risk Analysis에 해당합니다.
정답: ② Risk Analysis
해설 정리
- ① Critical Path Method는 프로젝트 일정 관리 기법으로, 위험 관리와는 관련이 없습니다.
- ② Risk Analysis는 프로젝트 내의 위험 요소를 예측하고 분석하여 대비하는 활동을 포함하는 위험 관리 기법입니다.
- ③ Work Breakdown Structure는 프로젝트 작업을 분해하는 도구로, 위험 분석과는 관련이 없습니다.
- ④ Waterfall Model은 단계적 개발 모델로, 위험 관리 활동과는 관련이 없습니다.
따라서, 정답은 ②번입니다.
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